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关于锚大学计划
Background
启动锚的任务, 一个由50名成员组成的锚大学工作队于2018年秋季成立,负责对大学现有的社区参与工作进行全面审查, 对社区需求进行评估, 并就组织基础设施提出建议,以发展和支持大学的主要使命.
承担其工作, 专责小组透过社区及教职员会议及电子调查,向大学内外的持份者征求意见. 会议向我们的社区和校园通报了主播倡议, 就我们如何作为一所锚定大学向前迈进征求意见和见解, 并提出了深化大学与萨克拉门托及其居民接触的行动重点. 其中两次在社区举行,第三次在校园举行.
最后, 工作队还完成了一项跨部门文献审查,以确定萨克拉门托内部集体关注的问题. 所有这些数据来源的调查结果被纳入2019年8月下旬提交给校长罗伯特·尼尔森(Robert nelson)的“锚大学工作队报告”.
专责小组建议
锚大学特别工作组建议萨克拉门托州立大学调整其组织承诺, 核心教学功能, 研究, 服务, 以及校园运营,以创建一个持久的机制,支持校园所有单位和部门的制度化社区参与努力. 该报告提出了60多项建议,大致分为以下几类.
- 组织承诺
1.1 .总统/内阁级领导
1.2中央基础设施 & 资金
1.锚大学咨询委员会
1.协调大学的战略计划和制度政策 & 练习锚任务 - 核心功能
2.1课程社区参与
2.2 .课外社区参与
2.3研究 & 创造性活动
2.4服务 - 机构操作
3.雇用、招聘和入职培训
3.2社区伙伴
3.3对外通信
3.4内部沟通
3.行政和商业事务